NOMINA:
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La administración del Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también como control de técnicas,capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo.
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HENRY FORD
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FREDERICK TAYLOR
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Uno de sus cortos aportes fue el estado de bienestar el
cual busco en mejorar el estado de
vida del empleado y la reducción de la rotación en él, buscando así la
eficiencia y eficacia de sus empleados y mantenerlos
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Lanzo también su programa de retribución o retributivo
el cual le ayudo a los empleados en la reducción de la jornada laboral de 9
horas a 8 horas al día los 5 días de la semana e implanto la semana de las 40
horas y estipulo el salario mínimo.
·
planteo un grupo
de principios de administración vinculados con la supervisión del trabajo de
los operarios.
·
asignar a cada
trabajador la tarea más elevada posible, de acuerdo con sus aptitudes.
· integrar los
procesos principales de trabajo a nivel del puesto hasta el nivel de la
empresa como un todo.
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· Uno de los aportes de Taylor es la selección científica
con la cual alcanzo conseguir la máxima prosperidad del empresario al igual
que del trabajador. En la cual consistía en no subir el sueldo a los
trabajadores en más de un 60% porque se colocaban a beber y no rendían en el
trabajo y disminuía la producción de la empresa.
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INCENTIVOS: Es aquello que se propone estimular o inducir a los
trabajadores a observar una conducta determinada que, generalmente, va
encaminada directa o indirectamente a conseguir los objetivos de: más calidad,
más cantidad, menos coste y mayor satisfacción; de este modo, se pueden ofrecer
incentivos al incremento de la producción, siempre que no descienda la calidad,
a la asiduidad y puntualidad (premiándola), al ahorro en materias primas.
SALARIO: El salario se le otorga a los obreros tomando en cuenta
las horas, la cantidad de trabajo que realizan o todo a la vez. En este caso no
se recibe una retribución fija a cambio de lo trabajado, sino que se toma en
cuenta lo que se hace en cada jornada.
PRESTACIONES
SOCIALES: Las prestaciones sociales son los dineros adicionales al Salario que el
empleador debe reconocer al trabajador vinculado mediante Contrato de trabajo
por sus servicios prestados. Es el reconociendo a su aporte en la generación de
ingresos y utilidad en la empresa o unidad económica.
PARAFISCALES: Los parafiscales son
los aportes que por ley deben realizar mensualmente los empleadores. Estos
recursos, que en su totalidad representan el 9% sobre el valor completo de la
nómina que pagan mensualmente los empresarios, se discriminan en 3% con destino
al ICBF, 2% para el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) y 4% para las Cajas
de Compensación Familiar.
REMUNERACIÓN:
Son los
pagos en dinero que el empleador hace al trabajador a cambio de sus servicios.
Dentro de ellas se encuentran, entre otros:
ADMINISTRACIÓN POR COMPETENCIA: La administración por competencias se basa en la
motivación humana. David McClelland, propulsor de estos conceptos, describe que
la acción económica y empresarial de las personas está ligada a las
motivaciones humanas, identificando tres sistemas importantes de motivación: 1)
Los logros, 2) el poder y 3) la pertenencia.
IMPUESTO
A LA CALIDAD: sustituye las contribuciones parafiscales que actualmente realizan todas
las empresas que contratan trabajadores. Este impuesto tendrá como hecho
generador la obtención de ingresos que sean susceptibles de incrementar el
patrimonio de los sujetos pasivos en el año o periodo gravable.